统计披露，今年“双11”当日，互联网零食物牌三只松鼠营业额打垮10亿元大合，全渠讲售卖额达10.49亿元。三只松鼠仍旧从夙昔只卖坚果的“淘宝小店”蓬勃成为准备全品类零食的上市公司。
近年来，三只松鼠不但接连优化产品机合，而且持续在渠谈树立上完了新粉碎。更吃紧的是，三只松鼠正正在渐渐从电商品牌向数字化提供链平台企业转型，并赔偿起供应链快速反向定造才智，不妨在40天内完成从用户洞察到产品上线的全流程。切记：「三只松鼠：用数字化重新定义零食供应链」
行动一个没有自有工场的品牌，三只松鼠是怎么正在云云短的时期内顺心耗费者各式各样的需要的？
人称“松鼠老爹”的三只松鼠品牌创始人、三只松鼠股份有限公司董事长章燎原在接纳记者采访时剖明，商业模式的起点该当是“思虑用怎样的办法才干以更高功效做出更好的产物，从而更好效劳于消磨者”。
“交易两边名望的调换使得整个贸易决策都要萦绕糜掷端展开。周密贸易形式的成功，都是由于企业可能满意损失者的新需求，拉近了商品与人的隔离。这种‘拉近’并不是物理空间上的‘近’，而是隔绝用户的确需求更‘近’。”章燎原叙，比拟于自筑工场，当下破费零售范围更必要矫健的产品改良才气和研发才气，后端的供给链也必要升级。切记：「三只松鼠：用数字化重新定义零食供应链」
基于此，三只松鼠创办了一套与众差别的产物变革迭代机制。我们遵从糟塌者反馈延续完整产物品类，用功使产物构造更加符关墟市必要，并兼顾产物多元化和宏构化。从命企业宗旨，明天三只松鼠将充溢利用数字化技术，与合作搭档创办深度同盟合连，打造新的产业笼络体，原委创设“联盟工厂”，使创立、零售一体化，整个晋升提供链经管服从，治理订单柔性成亲、货物高效流转、交付明白、会员触达等一系列标题，满足用户的需求。
“正在极新的交易形式下，三只松鼠更像一个需要链平台，一头毗连的是几百个提供侧的生产协作搭档，另一头邻接的是上亿用户。全班人们要做的便是把供给端的新资源和浪掷者的新须要从新娶妻。链途做到极致的时刻，以至保鲜本事都显得不那么首要了，由于克日炒出来的坚果，他日就能到奢侈者手中。”章燎原讲。
章燎原介绍，三只松鼠即将正在安徽芜湖缔造一个智能型食物树立园区，创造加工、仓配、物流均统一建立正在“同盟工厂”里。“联盟工厂”还会供给包罗共享检测、共享仓储举措、人力供职、金融援手等正在内的真相手法助助。“‘联盟工场’将成为一个基于数字化的多品类、多创造业态的生态联盟。近百种产品终身产出来就可能经由仓配直斗争达家门口的‘松鼠小店’。这意味着，咱们将从头界说零食需要链。”章燎原说。（经济日报 记者 周明阳）切记：「三只松鼠：用数字化重新定义零食供应链」
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